Mac/Apple
La intocable Apple y el iPad sagrado
19 feb
Estaba esta tarde revisando el debate que se ha armado en una noticia de menéame que hablaba de unas declaraciones de Steve Jobs que no vienen al caso. Como en cualquier discusión sobre algún producto de Apple, y en especial el iPad, una oleada de acérrimos defensores de la compañía vienen a defender el producto. Lo realmente interesante de lo que he leído, no sólo en la noticia de menéame, es que mucha gente da por hecho el éxito comercial del cacharrito, ya que como viene con la manzanita, pues se venderá como churros. Apple tiene esa aureola de éxito y calidad, que parece hacerla invulnerable. Con este post intento abrir un poco los ojos, y mostrar cómo eso no es del todo cierto, y por qué el iPad no está exento del riesgo de convertirse en un fracaso más para Apple. Por que sí, Apple la ha cagado alguna vez, aunque parezca imposible.
Acompáñame en esta recopilación de artilugios de la casa Apple que fueron un auténtico fracaso en ventas.
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Bienvenidos IBM. En serio.
29 jul
En 1981, IBM y Apple se dieron la mano para iniciar un nuevo camino en el mundo de las computadoras. Apple publicó en diversos diarios financieros, entre ellos el Wall Street Journal una peculiar carta de bienvenida a los que hasta entonces habian sido sus archienemigos en el mercado de los ordenadores. Aquí teneis un escaneo del original:
(Click para agrandar)
Traducción (algo libre, que la he hecho yo jejeje)
Bienvenidos, IBM.
En serio.
Bienvenidos al mercado más apasionante e importante desde que la revolución informática empezara hace 35 años.
Y felicidades por vuestro primer ordenador personal.
Poner el poder real de un ordenador en las manos de las personas es a su vez mejorar la forma de trabajar de la gente, de pensar, de aprender, de comunicarse y de usar su tiempo libre.
La competencia con ordenadores se está volviendo rápidamente una habilidad tan fundamental como leer o escribir.
Cuando inventamos el primer ordenador personal, estimamos que 140.000.000 personas alrededor del mundo justificarían la compra de uno, sólo si entendían los beneficios.
El siguiente año en solitario, proyectamos que mucho más de 1.000.000 llegarían a ese entendimiento. Durante la siguiente década, el crecimiento de los ordenadores personales crecería en proporciones logarítmicas.
Buscamos la competición formal en el esfuerzo masivo de distribuir esta tecnología americana por el mundo. Y apreciamos la magnitud de su dedicación.
Porque lo que estamos haciendo es aumentar el capital social mejorando la productividad individual.
Bienvenidos a la tarea.
